WORKFLOW
從公開需求到團隊跟進
先找到需求，再理解客戶，最後準備聯繫。每個步驟保留可供團隊確認的脈絡。
第一步：找到需求，保留來源
從公開平台找出需求，保留原始來源與前後文，先確認是不是有效線索。線索的來源、內容與需求重點，是後續核對的起點。
第二步：理解客戶，核對條件
整理需求內容、客戶背景與購買條件，建立可跟進脈絡；再核對需求與商品條件，區分適合之處與待補資訊。
第三步：準備聯繫，由團隊確認
整理聯繫草稿、關鍵補問與下一步，由團隊確認後開始跟進。保留原始問題，讓團隊理解對方真正關心的事。
整理你的導入需求
洽詢時可說明你的市場、產品或服務、目前的銷售瓶頸，以及希望先驗證的工作流程。你可以先閱讀工作台介紹與常見問題，再透過正式聯絡方式與團隊溝通。